Storys zum Thema Nachfolgeplanung

Stübig & Mischer Partnerschaftsgesellschaft Wirtschaftspsychologen

Nachfolgeplanung für erfolgskritische Schlüsselpositionen im Top-Management: Warum Potenzial oft wichtiger ist als Leistung - ein Praxisblick mit Stübig & Mischer

InterSearch Executive Consultants

Studie: Manager werden im Rahmen der Nachfolgeplanung häufig nach falschen Kriterien ausgesucht / Zu viele Stellvertreter, zu wenig Führungstalente / Unternehmen fehlt bei Neubesetzungen Mut

Hamburg (ots) - Die meisten Personalverantwortlichen (78 Prozent) in großen Unternehmen sind davon überzeugt, dass sie Vakanzrisiken auf Management-Ebene systematisch analysieren. Tatsächlich vernachlässigen sie aber wichtige Kriterien bei der Besetzung von Spitzenpositionen. Netzwerker und Innovationstreiber ...